Destí – Diseñamos relaciones poderosas
Caso Newsan
transformando la cultura organizacional de Newsan
En un contexto de constantes transformaciones e innovación, Newsan, uno de los referentes en la industria de productos electrónicos y electrodomésticos en Argentina, identificó un desafío central: fortalecer sus capacidades de liderazgo para acompañar y acelerar una transformación cultural que impactara tanto en sus equipos como en los resultados del negocio. Para ello, junto a Destí, se diseñó e implementó el Programa de Liderazgo Valiente, una iniciativa integral destinada a desarrollar líderes capaces de gestionar su rol con confianza, adaptabilidad y una mirada estratégica.
Durante tres meses, este programa estructurado en ocho encuentros por líder, logró convocar a casi 300 participantes, quienes se involucraron en sesiones vivenciales diseñadas para generar reflexión, aprendizaje y acción concreta. Más allá de los contenidos teóricos, el programa priorizó un enfoque práctico y movilizador, ofreciendo herramientas adaptadas a las necesidades reales de los profesionales en su día a día.
¿Cómo transitamos el programa?
La propuesta se basó en cinco pilares clave: gestión del cambio e innovación, comunicación efectiva, relaciones orientadas a resultados, liderazgo digital y planificación estratégica. Cada módulo incluyó dinámicas interactivas, ejercicios de autoconocimiento y análisis de casos prácticos, promoviendo un espacio de intercambio entre líderes de diferentes áreas y niveles jerárquicos. Este enfoque interdisciplinario no solo enriqueció el aprendizaje, sino que también fomentó vínculos más sólidos y una colaboración transversal que refuerza la cultura organizacional.
¿Cómo nos fue? Principales logros alcanzados
Entre los logros destacados, el programa alcanzó un 81% de participación total. Además, los participantes señalaron una mejora significativa en su capacidad para gestionar equipos, establecer relaciones de confianza y diseñar estrategias efectivas en un entorno de alta competitividad. Las encuestas de satisfacción reflejaron una valoración promedio de 4.2 sobre 5, evidenciando el impacto positivo del programa tanto a nivel individual como colectivo.
El liderazgo valiente no solo busca formar líderes efectivos, sino también consolidar una cultura organizacional resiliente y adaptativa. A través de esta iniciativa, Newsan ha sentado las bases para un cambio cultural sostenible, donde cada líder actúa como agente de transformación. Este enfoque no solo fortalece el desempeño interno, sino que posiciona a Newsan como una empresa preparada para enfrentar los desafíos del futuro, impulsando un crecimiento sostenido y con impacto humano.
El éxito del programa demostró que el desarrollo del talento interno es una inversión clave para cualquier organización que aspire a liderar en un mercado en constante evolución. En Newsan, el liderazgo valiente ha dejado de ser solo un concepto para convertirse en una práctica transformadora que define su cultura y su visión estratégica.